{"id":160751,"date":"2026-05-08T07:07:58","date_gmt":"2026-05-08T07:07:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.focus-economics.com\/es\/?p=160751"},"modified":"2026-05-08T07:52:04","modified_gmt":"2026-05-08T07:52:04","slug":"la-transformacion-del-ascenso-economico-de-china","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.focus-economics.com\/es\/blog\/la-transformacion-del-ascenso-economico-de-china\/","title":{"rendered":"El Ascenso Econ\u00f3mico de China: Navegando una Transformaci\u00f3n Estructural"},"content":{"rendered":"

Leer en ingl\u00e9s<\/a><\/p>\n

Durante casi cuatro d\u00e9cadas, la historia de la econom\u00eda de <\/span>China<\/span><\/a> fue sencilla de contar. Era una narrativa de velocidad vertiginosa, un apetito insaciable por el acero y la migraci\u00f3n implacable de cientos de millones de personas del campo a las f\u00e1bricas. Fue la era del \u2018milagro chino\u2019. Pero ese relato ha llegado a su cap\u00edtulo final. Hoy, la segunda mayor econom\u00eda del mundo intenta pivotar desde un modelo impulsado por la inversi\u00f3n y el sector inmobiliario hacia uno motorizado por la manufactura de alta gama, la energ\u00eda verde y la innovaci\u00f3n, las \u2018nuevas fuerzas productivas de calidad\u2019, como las ha denominado el presidente Xi Jinping. Navegar esta transformaci\u00f3n estructural es el desaf\u00edo central para Pek\u00edn, con vastas implicaciones para el resto del mundo.<\/span><\/p>\n

Los Nuevos Motores del Crecimiento de China<\/b><\/h2>\n

El Auge de la Manufactura de Alta Tecnolog\u00eda y la Competencia Global<\/b><\/h3>\n

Al no poder seguir apoy\u00e1ndose en el sector inmobiliario como motor principal de crecimiento, Pek\u00edn ha canalizado cr\u00e9dito estatal y capacidad administrativa hacia la manufactura avanzada. El \u00e9xito ha sido especialmente notable en los sectores de las \u2018Nuevas Tres\u2019 (xin san yang), clave para la transici\u00f3n verde: los veh\u00edculos el\u00e9ctricos (VE), las bater\u00edas de iones de litio y los paneles solares fotovoltaicos, cuyas <\/span>exportaciones<\/span><\/a> se han disparado. China representa ya m\u00e1s de la mitad de las ventas mundiales de veh\u00edculos el\u00e9ctricos y controla una proporci\u00f3n a\u00fan mayor de la cadena de suministro upstream de bater\u00edas. Empresas como BYD se han transformado de fabricantes de bater\u00edas en integradores verticales capaces de vender sus veh\u00edculos a miles de d\u00f3lares menos que los fabricantes europeos y estadounidenses tradicionales.<\/span><\/p>\n

El \u00e9xito en estos sectores es fruto de subvenciones estatales sostenidas, tierra y energ\u00eda baratas, cr\u00e9dito dirigido de bancos estatales, as\u00ed como de una feroz competencia que impulsa la innovaci\u00f3n y la reducci\u00f3n de costes. Para Pek\u00edn, el objetivo no es meramente el crecimiento, sino la autonom\u00eda estrat\u00e9gica. Al dominar las tecnolog\u00edas de la transici\u00f3n verde, China pretende que el resto del mundo dependa de sus cadenas de suministro, invirtiendo el discurso occidental de la \u2018reducci\u00f3n de riesgos\u2019.<\/span><\/p>\n

Sin embargo, este modelo conlleva un riesgo claro: el exceso de capacidad interno. Dado que la demanda interna china sigue siendo d\u00e9bil, gran parte de esta producci\u00f3n industrial debe encontrar mercados en el exterior. Esto est\u00e1 impulsando un segundo \u2018choque chino\u2019 en la manufactura global. Si el primero, en la d\u00e9cada de 2000, vaci\u00f3 la industria manufacturera de baja gama en Occidente, esta nueva oleada apunta a sectores de alto valor a\u00f1adido y alta cualificaci\u00f3n que conforman el n\u00facleo de las econom\u00edas avanzadas.<\/span><\/p>\n

Relaciones Comerciales Globales: Navegando las Tensiones con EE. UU., Europa y los Mercados Emergentes<\/b><\/h3>\n

La estrategia industrial de China est\u00e1 en rumbo de colisi\u00f3n directo con las pol\u00edticas comerciales de sus mayores socios. La relaci\u00f3n con Estados Unidos ha evolucionado de una guerra comercial hacia una pugna geoecon\u00f3mica m\u00e1s amplia. Washington ha pasado de los aranceles generalizados a un enfoque de \u2018jard\u00edn peque\u00f1o, valla alta\u2019, bloqueando el acceso de China a semiconductores avanzados y equipos de fabricaci\u00f3n de chips. Esto ha obligado a Pek\u00edn a volcar recursos en alternativas dom\u00e9sticas, con resultados mixtos. Aunque campeones locales como Huawei han demostrado una notable resiliencia, la vanguardia de la f\u00edsica de semiconductores sigue estando, por ahora, en gran medida fuera del alcance de China.<\/span><\/p>\n

Europa, mientras tanto, se encuentra atrapada en un doloroso dilema. El continente depende profundamente de las cadenas de suministro chinas para su transici\u00f3n verde, pero teme que su propia base automotriz e industrial quede arrasada por la competencia china subvencionada por el Estado. La postura de la UE se ha endurecido, pasando de considerar a China un socio a calificarla de rival sist\u00e9mico. Bruselas recurre ahora activamente a instrumentos de defensa comercial, un movimiento que Pek\u00edn interpreta como puro proteccionismo disfrazado de juego limpio.<\/span><\/p>\n

Ante el aumento de las tensiones comerciales en Occidente, China cultiva activamente el comercio con los mercados emergentes. El intercambio con los pa\u00edses de la ASEAN y los que forman parte de la Iniciativa de la Franja y la Ruta se ha disparado. China exporta no solo bienes acabados, sino la maquinaria y los componentes que estas naciones necesitan para construir su propia base industrial.<\/span><\/p>\n

Sin embargo, incluso aqu\u00ed se generan tensiones. Econom\u00edas emergentes de Am\u00e9rica Latina al Sudeste Asi\u00e1tico est\u00e1n elevando aranceles sobre el acero y los productos qu\u00edmicos chinos, al darse cuenta de que las importaciones sin restricciones podr\u00edan ahogar sus propias industrias nacientes antes de que lleguen a consolidarse.<\/span><\/p>\n

Cabe esperar m\u00e1s medidas proteccionistas contra China en los pr\u00f3ximos a\u00f1os, as\u00ed como un mayor n\u00famero de empresas chinas instalando f\u00e1bricas fuera de China y nuevos intentos occidentales de repatriar tecnolog\u00eda china, una inversi\u00f3n de lo que ocurri\u00f3 en los a\u00f1os 2000 y 2010.<\/span><\/p>\n

El Consumo Dom\u00e9stico<\/b><\/h2>\n

El Estado Actual del Gasto del Consumidor en China<\/b><\/h3>\n

Para que China alcance un modelo de crecimiento equilibrado y sostenible, el peso deber\u00eda recaer en \u00faltima instancia sobre el consumidor dom\u00e9stico, al menos si se aplica el modelo de las econom\u00edas desarrolladas actuales. El consumo de los hogares sigue siendo obstinadamente bajo, representando solo alrededor del 38% del PIB, frente a una media global superior al 60%.<\/span><\/p>\n

El principal factor de esta contenci\u00f3n es el \u2018efecto riqueza negativo\u2019. Para la familia china media, la vivienda representa la inmensa mayor\u00eda de su patrimonio neto. A medida que el valor de los apartamentos cae, como viene ocurriendo desde 2022, los hogares se sienten m\u00e1s pobres, aunque sus ingresos mensuales permanezcan estables. La cultura del ahorro, las medidas de austeridad gubernamental, el elevado desempleo juvenil y el declive demogr\u00e1fico son factores adicionales que pesan sobre el gasto.<\/span><\/p>\n

M\u00e1s All\u00e1 del Plan de Renovaci\u00f3n: Medidas Adicionales para Impulsar el Gasto<\/b><\/h3>\n

Consciente de la necesidad de estimular la demanda, Pek\u00edn puso en marcha en 2024 un agresivo programa de subvenciones para la renovaci\u00f3n de bienes de consumo. Esta iniciativa ofrece subsidios y modelos m\u00e1s nuevos y eficientes a los hogares que entreguen electrodom\u00e9sticos y coches usados. Aunque la pol\u00edtica impuls\u00f3 las <\/span>ventas minoristas<\/span><\/a> temporalmente en la primera mitad de 2025, el efecto se desvaneci\u00f3 desde mediados de ese a\u00f1o. En lugar de generar un consumo nuevo y sostenible, parec\u00eda haber simplemente adelantado la demanda futura.<\/span><\/p>\n

\"retails-sales-year-on-year-variation\"<\/p>\n

Para liberar verdaderamente el enorme fondo de ahorro de los hogares chinos, se necesitan reformas estructurales m\u00e1s profundas. La primera y m\u00e1s importante es la ampliaci\u00f3n de la red de protecci\u00f3n social. Las familias chinas ahorran a tasas exorbitantes porque deben autoasegurarse frente a los riesgos de los costes catastr\u00f3ficos de la sanidad, la educaci\u00f3n y un sistema de pensiones infrafinanciado. Si el Estado asumiera una mayor parte de estos costes sociales, el ahorro preventivo caer\u00eda de forma natural, liberando recursos para el consumo discrecional.<\/span><\/p>\n

Un segundo instrumento es la reforma fiscal. El sistema tributario chino depende en gran medida de impuestos indirectos, que recaen desproporcionadamente sobre los hogares de menor renta. Avanzar hacia un impuesto sobre la renta m\u00e1s progresivo e incrementar las transferencias directas de efectivo a familias de bajos ingresos impulsar\u00eda la propensi\u00f3n marginal al consumo. Por \u00faltimo, est\u00e1 la reforma del hukou (registro de hogar). Conceder a los cientos de millones de trabajadores migrantes pleno acceso a los servicios sociales urbanos los animar\u00eda a establecerse de forma permanente y gastar como la clase media en que se han convertido.<\/span><\/p>\n

Dicho esto, una reforma fiscal de gran calado parece poco probable por ahora, dada la aversi\u00f3n ideol\u00f3gica del gobierno a los estados de bienestar generosos al estilo europeo y su inter\u00e9s en destinar los fondos disponibles al impulso industrial.<\/span><\/p>\n

Los Retos del Sector Inmobiliario en China<\/b><\/h2>\n

Indicadores Recientes del Mercado Inmobiliario y Medidas de Apoyo Gubernamental<\/b><\/h3>\n

El sector inmobiliario lleva a\u00f1os sumido en una contratendencia, desencadenada por la pol\u00edtica de las \u2018tres l\u00edneas rojas\u2019 dise\u00f1ada para frenar el apalancamiento de los promotores: los precios de la vivienda han ca\u00eddo en t\u00e9rminos interanuales todos los meses desde principios de 2022, al igual que la actividad constructora y la inversi\u00f3n residencial. La destrucci\u00f3n de riqueza ha sido inmensa, pesando directamente sobre la confianza del consumidor y los ingresos de los gobiernos locales, que hist\u00f3ricamente depend\u00edan en gran medida de la venta de terrenos.<\/span><\/p>\n

Se ha aplicado una serie de medidas de apoyo a nivel nacional y local, entre ellas la reducci\u00f3n de los requisitos de entrada, la rebaja de los tipos de inter\u00e9s hipotecarios, medidas de respaldo a los promotores inmobiliarios y la financiaci\u00f3n para concluir proyectos de vivienda inacabados. Sin embargo, la eficacia de estas medidas ha sido limitada. El fondo de recursos destinados a la recompra de viviendas es peque\u00f1o en relaci\u00f3n con la ingente cantidad de inventario inmobiliario sin vender. Los gobiernos locales, ya muy endeudados y privados de los ingresos por venta de suelo, carecen de la capacidad fiscal para ejecutar estas recompras a gran escala.<\/span><\/p>\n

\"average-chinese-house-price-august-2021\"<\/p>\n

El Impacto Estructural de la Crisis del Mercado Inmobiliario<\/b><\/h3>\n

La ca\u00edda del sector inmobiliario no es meramente un ajuste c\u00edclico. Es un reequilibrio estructural permanente. La era en que el sector inmobiliario era el principal dep\u00f3sito de valor para los hogares chinos y el motor principal del crecimiento econ\u00f3mico ha concluido. Este cambio tiene implicaciones profundas para la arquitectura fiscal del Estado. Durante d\u00e9cadas, los gobiernos locales financiaron sus presupuestos y proyectos de infraestructura mediante la venta de terrenos a promotores privados. Ese modelo ya no funciona.<\/span><\/p>\n

Con la ca\u00edda en picado de los ingresos por venta de suelo, algunos gobiernos locales han tenido recientemente dificultades para pagar a los funcionarios y mantener los servicios b\u00e1sicos. Esto ha puesto al descubierto la \u2018deuda oculta\u2019 en manos de los Veh\u00edculos de Financiaci\u00f3n de los Gobiernos Locales (LGFV). Para prevenir una oleada de impagos locales, el gobierno central ha intervenido con programas de canje de deuda, trasladando esencialmente los pasivos locales a su balance. Este proceso gana tiempo, pero no resuelve el desequilibrio estructural entre las responsabilidades de gasto local y las fuentes de ingresos.<\/span><\/p>\n

Estructuralmente, la econom\u00eda debe encontrar nuevas formas de asignar el capital. Durante a\u00f1os, el cr\u00e9dito fluy\u00f3 desproporcionadamente hacia el sector inmobiliario, privando de financiaci\u00f3n a otros sectores. Ahora, ese cr\u00e9dito debe orientarse hacia la manufactura y las tecnolog\u00edas verdes. Sin embargo, los sectores de alta tecnolog\u00eda no pueden absorber el mismo volumen de capital que el inmobiliario, ni generan el mismo nivel de empleo generalizado para trabajadores de menor cualificaci\u00f3n. La transici\u00f3n deja un vac\u00edo en la demanda y el empleo que est\u00e1 resultando dif\u00edcil de llenar.<\/span><\/p>\n

Dem\u00f3grafia y el Futuro de las Reformas Econ\u00f3micas<\/b><\/h2>\n

Reformas Estructurales Internas<\/b><\/h3>\n

Para alcanzar con \u00e9xito los niveles de vida de las econom\u00edas desarrolladas, la l\u00f3gica convencional sugiere que son necesarias reformas favorables al mercado. El objetivo: mejorar la productividad total de los factores para compensar la reducci\u00f3n de la poblaci\u00f3n activa.<\/span><\/p>\n

Un buen punto de partida ser\u00eda nivelar el campo de juego entre las empresas estatales (SOE) y el sector privado. Actualmente, las SOE gozan de acceso preferente al cr\u00e9dito y al suelo, pese a ser en general menos eficientes e innovadoras que las empresas privadas.<\/span><\/p>\n

Otro \u00e1mbito potencial es la reforma financiera. El sistema financiero chino sigue dominado en gran medida por bancos estatales que favorecen a sus clientes estatales. Desarrollar mercados de capitales m\u00e1s profundos y transparentes permitir\u00eda una asignaci\u00f3n m\u00e1s eficiente del capital hacia empresas privadas innovadoras de alto crecimiento. Mejorar la previsibilidad jur\u00eddica y regulatoria, evitando as\u00ed las represalias abruptas como las que sufrieron los sectores tecnol\u00f3gico y de tutor\u00edas en a\u00f1os recientes, es otra posible v\u00eda de reforma.<\/span><\/p>\n

Sin embargo, por ahora, el liderazgo chino parece decidido a seguir un modelo alternativo al occidental, en el que el gobierno mantiene un papel clave sobre la econom\u00eda y la sociedad con el objetivo de garantizar la estabilidad, al tiempo que promueve la r\u00e1pida difusi\u00f3n de la IA y una competencia encarnizada en los sectores privilegiados.<\/span><\/p>\n

Dem\u00f3grafia: El Impacto Econ\u00f3mico del Envejecimiento de la Poblaci\u00f3n<\/b><\/h3>\n

La limitaci\u00f3n \u00faltima al crecimiento futuro de China no es su sistema financiero ni sus pol\u00edticas comerciales, sino su dem\u00f3grafia. China envejece r\u00e1pidamente. La poblaci\u00f3n activa ya alcanz\u00f3 su punto m\u00e1ximo y se encuentra en declive constante. La poblaci\u00f3n total tambi\u00e9n ha disminuido desde 2022. La pol\u00edtica del hijo \u00fanico, combinada con los prohibitivos costes de criar hijos en las ciudades chinas actuales, ha resultado en tasas de fertilidad muy por debajo del nivel de reemplazo. China se enfrenta a la intimidante perspectiva de envejecer antes de enriquecerse.<\/span><\/p>\n

Las consecuencias econ\u00f3micas de esta presi\u00f3n demogr\u00e1fica son profundas. Una poblaci\u00f3n activa en contracci\u00f3n presiona al alza los salarios, amenazando la ventaja competitiva de China en industrias intensivas en mano de obra, aunque esto coincide con el objetivo gubernamental de escalar en la cadena de valor. M\u00e1s grave a\u00fan, implica un aumento de la tasa de dependencia, con menos trabajadores sosteniendo a una poblaci\u00f3n de jubilados en crecimiento. Esto presionar\u00e1 los sistemas nacionales de pensiones y sanidad, obligando al gobierno central a destinar una mayor parte del PIB a gasto social no productivo.<\/span><\/p>\n

Para contrarrestar estos vientos en contra, Pek\u00edn apuesta con fuerza por la automatizaci\u00f3n y la inteligencia artificial. China es ya el mayor mercado mundial de robots industriales, a medida que las f\u00e1bricas sustituyen capital por una mano de obra cada vez m\u00e1s escasa. El gobierno tambi\u00e9n ha elevado la edad legal de jubilaci\u00f3n, una medida necesaria pero pol\u00edticamente delicada para prolongar la vida laboral de la poblaci\u00f3n. En \u00faltima instancia, la dem\u00f3grafia convierte el impulso hacia una econom\u00eda de alto valor a\u00f1adido e impulsada por la innovaci\u00f3n en una necesidad absoluta, no en una elecci\u00f3n. China no tiene otra opci\u00f3n que generar mayores ganancias de productividad.<\/span><\/p>\n

Conclusi\u00f3n: El Camino por Delante<\/b><\/h2>\n

El modelo chino, dirigido por el Estado y orientado a la exportaci\u00f3n, ha cosechado grandes logros: ha sacado a cientos de millones de personas de la pobreza, ha transformado la infraestructura y ha generado empresas punteras a escala mundial en m\u00faltiples sectores. Sin embargo, el aumento de las tensiones comerciales con el resto del mundo podr\u00eda poner a prueba los l\u00edmites de la capacidad del pa\u00eds para seguir creciendo a base de exportaciones, al mismo tiempo que el declive de su poblaci\u00f3n y su fuerza laboral provocan desaf\u00edos internos.<\/span><\/p>\n

Nuestro consenso actual prev\u00e9 una desaceleraci\u00f3n gradual del <\/span>PIB de China<\/span><\/a> en los pr\u00f3ximos a\u00f1os, a medida que el declive demogr\u00e1fico se intensifique, aumenten las restricciones a las exportaciones y se desacelere la urbanizaci\u00f3n. Sin embargo, incluso para 2030, los panelistas contemplan una expansi\u00f3n del 4,0%, por encima de la media mundial.<\/span><\/p>\n

\"real-gdp-growth-consensus-forecast\"<\/p>\n

Ning\u00fan pa\u00eds ha alcanzado a\u00fan los niveles de vida occidentales con la combinaci\u00f3n que presenta China: una econom\u00eda altamente intervenida, una desvinculaci\u00f3n tecnol\u00f3gica de Occidente, un gasto privado reprimido, el gobierno de un solo partido, un estricto control social y la ausencia de un sistema judicial independiente. Una cosa es segura: el intento de China de ser el primero ser\u00e1 un fascinante experimento econ\u00f3mico al que prestar atenci\u00f3n.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Leer en ingl\u00e9s Durante casi cuatro d\u00e9cadas, la historia de la econom\u00eda de China fue sencilla de contar. Era una narrativa de velocidad vertiginosa, un apetito insaciable por el acero y la migraci\u00f3n implacable de cientos de millones de personas del campo a las f\u00e1bricas. Fue la era del \u2018milagro chino\u2019. 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