{"id":159598,"date":"2026-02-19T07:40:59","date_gmt":"2026-02-19T07:40:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.focus-economics.com\/es\/?p=159598"},"modified":"2026-02-23T15:08:35","modified_gmt":"2026-02-23T15:08:35","slug":"excepcionalismo-economico-estadounidense-analisis-de-las-perspectivas-de-la-economia-estadounidense","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.focus-economics.com\/es\/blog\/excepcionalismo-economico-estadounidense-analisis-de-las-perspectivas-de-la-economia-estadounidense\/","title":{"rendered":"Excepcionalismo econ\u00f3mico estadounidense: an\u00e1lisis de las perspectivas de la econom\u00eda estadounidense"},"content":{"rendered":"

Read in English<\/em><\/a><\/p>\n

A principios de 2026,\u00a0<\/span>la econom\u00eda estadounidense<\/span><\/a>\u00a0se asemeja a un experimento de alto riesgo. Por un lado, las empresas tecnol\u00f3gicas del pa\u00eds est\u00e1n invirtiendo cientos de miles de millones en IA, mientras que el gobierno ha fijado tasas impositivas m\u00e1s bajas e intenta desregular \u00e1reas como la protecci\u00f3n ambiental y los servicios financieros. Por otro lado, la administraci\u00f3n est\u00e1 endureciendo las reglas sobre los dos motores hist\u00f3ricos del dinamismo estadounidense: la libre circulaci\u00f3n de bienes y la libre circulaci\u00f3n de personas.<\/span><\/p>\n

El resultado es una desvinculaci\u00f3n, no solo de China, sino tambi\u00e9n de las ortodoxias econ\u00f3micas tradicionales que han gobernado a Estados Unidos desde el final de la Segunda Guerra Mundial. A medida que la Reserva Federal se prepara para un cambio de liderazgo y las ganancias de productividad de la IA comienzan a reflejarse en los datos, la pregunta ya no es si la econom\u00eda estadounidense puede crecer, sino si puede hacerlo mientras desmantela sistem\u00e1ticamente los pilares de la arquitectura globalizada que se hab\u00eda esforzado por construir d\u00e9cadas atr\u00e1s.<\/span><\/p>\n

Inversi\u00f3n en IA vs. Restricciones Cient\u00edficas<\/span><\/h2>\n

Si existe una religi\u00f3n secular en el mundo empresarial estadounidense actual, su deidad central es el Modelo de Lenguaje Amplio. El reciente informe t\u00e9cnico de la administraci\u00f3n Trump sobre \u00abLa IA y la Gran Divergencia\u00bb enmarca la tecnolog\u00eda no solo como una herramienta, sino como un imperativo nacional: una forma de garantizar que \u00abEstados Unidos gane la carrera\u00bb que inici\u00f3.<\/span><\/p>\n

La inversi\u00f3n es, seg\u00fan todos los indicios, asombrosa. El capital de riesgo contin\u00faa fluyendo al sector, y el gobierno federal ha actuado con firmeza para contrarrestar un panorama pol\u00edtico fragmentado. A finales de 2025, una serie de decretos ejecutivos pretend\u00edan despojar a los estados, en particular a California, de su facultad para regular la IA de \u00abalto riesgo\u00bb. La l\u00f3gica del gobierno es simple: en la lucha por el dominio global, cualquier regulaci\u00f3n onerosa es una forma de desarme unilateral.<\/span><\/p>\n

Mientras que Estados Unidos desregula el espacio tecnol\u00f3gico y prodiga elogios a los fundadores de empresas de IA, el gobierno se ha vuelto mucho m\u00e1s autoritario y taca\u00f1o en lo que respecta a la investigaci\u00f3n cient\u00edfica b\u00e1sica. Seg\u00fan\u00a0<\/span>Nature<\/span><\/em>\u00a0, la administraci\u00f3n cancel\u00f3 o congel\u00f3 m\u00e1s de 7.800 subvenciones de investigaci\u00f3n, dirigidas espec\u00edficamente a campos como las enfermedades infecciosas, el cambio clim\u00e1tico y las vacunas. La fuerza laboral federal ha experimentado un \u00e9xodo masivo, con 25.000 cient\u00edficos y personal que abandonan agencias como la EPA, la NASA y la FDA. Adem\u00e1s, Trump ha retenido miles de millones de d\u00f3lares en fondos de las mejores universidades que no se consideran ideol\u00f3gicamente alineadas con el presidente, lo que ha provocado que algunos investigadores universitarios se dirijan a lugares como Canad\u00e1 y Europa para continuar sus investigaciones. Al mismo tiempo, las autoridades han dificultado que los cient\u00edficos extranjeros se trasladen a Estados Unidos para realizar investigaciones. En resumen, el gobierno parece estar apostando a que el capital y la computaci\u00f3n estadounidenses pueden compensar la p\u00e9rdida de capacidad intelectual global. Es una apuesta audaz.<\/span><\/p>\n

El impacto econ\u00f3mico de la represi\u00f3n migratoria<\/span><\/h2>\n

Quiz\u00e1s el cambio m\u00e1s impactante en el panorama econ\u00f3mico de 2026 sea el demogr\u00e1fico. Por primera vez en m\u00e1s de medio siglo, la migraci\u00f3n neta a Estados Unidos se ha vuelto negativa. La represi\u00f3n migratoria \u2014una combinaci\u00f3n de requisitos de visa m\u00e1s estrictos, restricciones en la frontera con M\u00e9xico y un aumento en el n\u00famero de expulsiones\u2014 ha sido r\u00e1pida y efectiva. En 2025, la migraci\u00f3n neta se estim\u00f3 entre -10,000 y -295,000.<\/span><\/p>\n

Para el mercado laboral estadounidense, esto representa un shock de oferta de primer orden. Hist\u00f3ricamente, casi todo el crecimiento de la fuerza laboral estadounidense ha provenido de inmigrantes. Sin ellos, el crecimiento del empleo de equilibrio \u2014la cantidad de empleos que la econom\u00eda necesita crear para mantener el desempleo estable\u2014 se ha desplomado. Nos encontramos en una era de \u00abcrecimiento sin empleo\u00bb, donde la econom\u00eda puede expandirse un 2% con menos de 50.000 empleos a\u00f1adidos al mes, que es exactamente lo que ocurri\u00f3 en 2025.<\/span><\/p>\n

Se estima que esta escasez de mano de obra reducir\u00e1 el gasto de los consumidores entre 60\u00a0000 y 110\u00a0000 millones de d\u00f3lares este a\u00f1o y el pr\u00f3ximo. A largo plazo, podr\u00eda obligar a las empresas a innovar para impulsar la automatizaci\u00f3n, especialmente en sectores como la agricultura y el trabajo manual, donde los trabajadores aut\u00f3ctonos no se han mostrado dispuestos a ocupar los puestos que dejan vacantes los inmigrantes.<\/span><\/p>\n

Barreras comerciales y efectos de los aranceles en la econom\u00eda estadounidense<\/span><\/h2>\n

En febrero de 2026, Estados Unidos alcanz\u00f3 un hito cuestionable: la tasa arancelaria efectiva promedio m\u00e1s alta en casi un siglo. Dicho esto, el impacto tanto en la inflaci\u00f3n como en el crecimiento del PIB ha sido notablemente menor de lo que se tem\u00eda inicialmente; Estados Unidos continu\u00f3 creciendo al ritmo m\u00e1s r\u00e1pido del G7 el a\u00f1o pasado, mientras que la inflaci\u00f3n alcanz\u00f3 un m\u00e1ximo del 3,0 % y ha disminuido en los \u00faltimos meses.<\/span>\"\"<\/p>\n

Adem\u00e1s, a cambio de limitar los aranceles a socios comerciales clave, Trump ha obtenido concesiones te\u00f3ricamente importantes. Por ejemplo, Jap\u00f3n, Corea del Sur y Taiw\u00e1n han prometido 550\u00a0000 millones de d\u00f3lares, 350\u00a0000 millones de d\u00f3lares y 250\u00a0000 millones de d\u00f3lares de inversi\u00f3n en Estados Unidos, respectivamente; cifras que podr\u00edan impulsar notablemente el\u00a0<\/span>PIB estadounidense<\/span><\/a>\u00a0si se materializan.<\/span><\/p>\n

En cuanto a los ingresos, en lo que va de a\u00f1o, el gobierno ha recaudado m\u00e1s de 30\u00a0000 millones de d\u00f3lares gracias a los aranceles, m\u00e1s del triple que la cifra correspondiente al a\u00f1o anterior. En 2025, los aranceles e impuestos especiales recaudaron alrededor de 290\u00a0000 millones de d\u00f3lares, en comparaci\u00f3n con los aproximadamente 100\u00a0000 millones de d\u00f3lares de a\u00f1os anteriores. Sin embargo, esto representa solo una peque\u00f1a parte del d\u00e9ficit fiscal federal total, de aproximadamente 1,8 billones de d\u00f3lares.<\/span><\/p>\n

Amenazas institucionales y pron\u00f3stico de la tasa de inter\u00e9s de la Reserva Federal para 2026<\/span><\/h2>\n

Ninguna instituci\u00f3n en Washington est\u00e1 bajo mayor presi\u00f3n que la Reserva Federal. Mientras Jay Powell, quien desde hace tiempo ha estado en la mira del presidente Trump, se prepara para dejar el cargo en mayo de 2026, la cuesti\u00f3n de la independencia de la Fed ha cobrado protagonismo.<\/span><\/p>\n

Una Reserva Federal considerada un ala del Tesoro perder\u00eda su ancla inflacionaria; si los compradores de bonos creen que la Fed mantendr\u00e1 las tasas artificialmente bajas, exigir\u00e1n mayores rendimientos para compensar el riesgo. Esto llevar\u00eda a la iron\u00eda definitiva: una Fed pol\u00edticamente controlada, destinada a bajar las tasas hipotecarias, podr\u00eda, en realidad, terminar impuls\u00e1ndolas al alza.<\/span><\/p>\n

La mayor\u00eda de los panelistas encuestados por FocusEconomics prev\u00e9n que los tipos se mantendr\u00e1n sin cambios hasta el segundo trimestre, momento en el que probablemente se reanudar\u00e1 la flexibilizaci\u00f3n monetaria. Nuestro consenso es de dos recortes de 25 puntos b\u00e1sicos en el segundo semestre de 2026, lo que elevar\u00eda el l\u00edmite superior del rango objetivo de los fondos federales al 3,25%, aunque las proyecciones var\u00edan desde que la Fed mantenga los tipos hasta recortes adicionales de 100 puntos b\u00e1sicos. Respecto al pr\u00f3ximo presidente de la Fed, Kevin Warsh es la elecci\u00f3n de Trump; Warsh form\u00f3 parte de la junta directiva de la Fed a finales de la d\u00e9cada de 2000 y los mercados consideran poco probable que defienda recortes radicales de los tipos de inter\u00e9s, lo que ha ayudado a disipar en cierta medida las preocupaciones de los inversores sobre la independencia de la Fed recientemente.<\/span><\/p>\n

Nuestras previsiones para la econom\u00eda estadounidense en general<\/span><\/h2>\n

Nuestros panelistas prev\u00e9n un aumento del PIB del 2,3 % este a\u00f1o, 0,6 puntos porcentuales m\u00e1s que lo previsto a mediados de 2025 tras los anuncios arancelarios de Trump. Como resultado, EE. UU. superar\u00e1 a todas las econom\u00edas del G7 por cuarto a\u00f1o consecutivo. La inversi\u00f3n continua en IA y el aumento de la productividad ser\u00e1n un factor clave, al igual que una pol\u00edtica monetaria m\u00e1s flexible y el apoyo fiscal de la Ley One Big Beautiful Bill.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Existen numerosos riesgos a la baja: un paso en falso de la Reserva Federal, una guerra comercial de represalias que se descontrole o que la IA no se traduzca en productividad real, por nombrar solo algunos. Sin embargo, por ahora, Estados Unidos se comporta como el capitalista de riesgo m\u00e1s agresivo del mundo, invirtiendo fuertemente en s\u00ed mismo mientras se distancia de sus socios m\u00e1s antiguos.<\/span><\/p>\n

La opini\u00f3n de nuestros panelistas:<\/span><\/h2>\n

Ksenia Bushmeneva de TD Economics<\/span><\/strong>\u00a0dijo:<\/span><\/p>\n

La brecha econ\u00f3mica entre los hogares estadounidenses en la cima del espectro de ingresos y el resto continu\u00f3 ampli\u00e1ndose el a\u00f1o pasado. Los hogares de altos ingresos se beneficiaron del s\u00f3lido crecimiento salarial, las fuertes ganancias en los mercados burs\u00e1tiles y un mejor acceso al cr\u00e9dito al consumo. A pesar de estas disparidades, la elevada incertidumbre econ\u00f3mica y la desaceleraci\u00f3n del mercado laboral, el gasto del consumidor en general se ha mantenido sorprendentemente resiliente. En 2026, se espera que el gasto del consumidor se mantenga s\u00f3lido, respaldado por condiciones financieras m\u00e1s favorables, el aumento de la riqueza, mayores devoluciones de impuestos y menores impuestos, y cierta estabilizaci\u00f3n en el mercado laboral. Aun as\u00ed, es probable que la brecha econ\u00f3mica subyacente se ampl\u00ede. Se espera que las rebajas de impuestos beneficien principalmente a los hogares de mayores ingresos, mientras que la reducci\u00f3n en la financiaci\u00f3n de diversos programas gubernamentales afectar\u00e1 negativamente a los hogares de bajos ingresos.<\/span><\/em><\/p>\n

Los analistas de EIU<\/span><\/strong>\u00a0dijeron:<\/span><\/p>\n

Una fuerte\u202f\u00a0<\/span><\/em>ca\u00edda del mercado burs\u00e1til relacionada con la tecnolog\u00eda o la IA<\/span><\/em><\/a>\u00a0\u202fse situar\u00eda entre los riesgos a la baja m\u00e1s graves para las perspectivas de crecimiento de EE. UU. Una correcci\u00f3n burs\u00e1til importante y sostenida, similar a la de las puntocom, hoy reducir\u00eda el PIB estadounidense, ya que el aumento de las primas de riesgo, la menor inversi\u00f3n empresarial y el endurecimiento de las condiciones crediticias repercutir\u00edan en la econom\u00eda. Es probable que el impacto sea mayor que el de la \u00e9poca de las puntocom, ya que los hogares estadounidenses est\u00e1n ahora mucho m\u00e1s expuestos a los precios de las acciones: las participaciones directas y en fondos de inversi\u00f3n representan una proporci\u00f3n mucho mayor de los activos de los hogares que en el a\u00f1o 2000, por lo que una ca\u00edda del mercado generar\u00eda importantes efectos negativos sobre la riqueza y una marcada desaceleraci\u00f3n del consumo. Al mismo tiempo, los proyectos relacionados con la IA representan actualmente m\u00e1s de la totalidad del crecimiento de la inversi\u00f3n fija empresarial en EE. UU., lo que significa que una reevaluaci\u00f3n repentina de las perspectivas de beneficios de la IA provocar\u00eda una reducci\u00f3n desproporcionada de la inversi\u00f3n de capital y la contrataci\u00f3n.<\/span><\/em><\/p>\n

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Read in English A principios de 2026,\u00a0la econom\u00eda estadounidense\u00a0se asemeja a un experimento de alto riesgo. 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